Mit der digitalen Lernplattform und der universellen Smart Onboarding Methode von WABE schulst du deine Mitarbeiter einheitlich, einfach und effizient und machst sie ab Tag 1 zu produktiven Arbeitskräften
Je schneller neue Mitarbeiter ihre Arbeit selbstständig erledigen können, desto schneller lohnen sich deine Personalausgaben.
Mit der WABE Smart Onboarding Methode lernen neue Mitarbeiter in kurzer Zeit alle notwendigen Aufgaben und Abläufe, um direkt produktiv mitarbeiten zu können - ohne die Zeit von anderen im Team zu beanspruchen.
Und du sparst so langfristig bis zu 40 % der Personalkosten mit jeder Neueinstellung.
Geschäftsführer der REGH HOLDING GmbH
Durch die Einführung der WABE Smart Onboarding Methode haben wir unsere Kosten für den Onboarding-Prozess drastisch reduziert. Das hat uns nicht nur finanziell entlastet, sondern auch ermöglicht, Ressourcen effektiver einzusetzen.
Inhaber & Geschäftsführer von PULS Weikersheim & Ochsenfurt
Mit WABE sparen wir wertvolle Zeit beim Onboarding neuer Mitarbeiter. Durch die vorab digitalisierten Lernmodule sind neue Mitarbeiter schneller einsatzbereit und wir können sofort von ihrer Arbeit profitieren.
Kommunikationsmanagerin
der EMS-LOUNGE GmbH
Seit wir das digitale Onboarding von WABE nutzen, sind unsere Mitarbeiter von Anfang an besser vorbereitet und fühlen sich im Team willkommener. Das hat ihre Zufriedenheit und Produktivität spürbar gesteigert.
Wenn du neue Mitarbeiter einstellst, müssen die ihren neuen Aufgabenbereich und das Unternehmen erst einmal genau kennenlernen. Doch: Im Schnitt zahlen Arbeitgeber bis zu 6 Monate volles Gehalt, bevor der Mitarbeiter vollständig eingearbeitet ist.
Das liegt oft an 3 großen Fehlern.
Neue Mitarbeiter werden von den alten Hasen eingearbeitet? Klar, schließlich wissen die, wie es läuft, oder? Na ja. Über die Zeit schleichen sich oft Fehlinformationen ein und Prozesse werden von Mitarbeitern eigenständig geändert: "Also, ich mache das immer so ..." führt zu Verwirrung bei neuen Mitarbeitern und Intransparenz in deinen Unternehmensabläufen.
Das Ergebnis: Nicht einheitliche Informationen führen dazu, dass neue Mitarbeiter Fehler machen. Diese Fehler kosten dich als Unternehmer schnell mehrere tausend Euro.
Damit neue Mitarbeiter schnell selbstständig arbeiten können, brauchen sie viele Informationen. Jeder Ablauf muss klar erklärt, jede Frage im besten Fall nur einen Klick entfernt sein.
Werden diese Antworten und Abläufe nicht alle einfach digital zur Verfügung gestellt, halten neue Mitarbeiter erfahrene Kollegen mit Nachfragen von der Arbeit ab.
Auch hier geht Zeit verloren.
Das Ergebnis: Du bezahlst neue Mitarbeiter in den ersten Monaten dafür, andere von der Arbeit abzuhalten. Heißt: Du zahlst monatelang zwei Gehälter für eine Aufgabe.
Mitarbeiter, die das Onboarding in Ihrem Unternehmen betreuen, haben nebenbei oft noch ihr normales Tagesgeschäft und To-do-Listen zu erledigen. Dass sie da bei Fragen von neuen Kollegen oft genervt reagieren, ist nachvollziehbar - aber auch ein großer Fehler. Denn so fühlen sich neue Mitarbeiter schnell alleingelassen und unwohl.
Das führt im schlimmsten Fall dazu, dass sie das Unternehmen schon kurz nach ihrer Einstellung wieder verlassen.
Das Ergebnis: Du bezahlst zunächst einen unproduktiven Mitarbeiter und musst nach der zeitnahen Kündigung wieder in einen neuen Recruitingprozess investieren. Mehrere tausend Euro werden so verschwendet.
Mit verständlichen Onlinekursen wird jeder Mitarbeiter nach denselben Standards eingearbeitet. Informationen sind einheitlich und führen dazu, dass alle Prozesse im Unternehmen geregelt, behandelt und durchgeführt werden.
Alle Informationen topaktuell an einem Ort bedeutet auch: Neue Mitarbeiter wissen immer, was zu tun ist. Erfahrenere Mitarbeiter und die HR-Abteilung können sich so auf ihre Kernaufgaben konzentrieren. Du kannst dich darauf verlassen, dass Aufgaben zu 100 % nach den Vorgaben erledigt werden und weniger Fehler passieren.
Klare Strukturen und Anweisungen geben Mitarbeitern ein Gefühl der Sicherheit. Sie können sich schnell in ihr neues Aufgabengebiet einfinden und schon bald Erfolgserlebnisse verzeichnen. Das steigert ihre Zufriedenheit und minimiert das Risiko einer Kündigung.
Für noch produktivere Mitarbeiter ab Tag 1: Das Preboarding
Ein richtig guter Einarbeitungsprozess beginnt schon vor dem ersten Tag des Mitarbeiters. Willkommens-Mails, ein persönlicher Video-Gruß von der Geschäftsführung – all das sind Werkzeuge, mit denen du neue Mitarbeiter schon vor dem ersten Arbeitstag für dein Unternehmen begeisterst.
Gleichzeitig kannst du neue Mitarbeiter mit einem guten Preboarding schon vor Arbeitsbeginn im Unternehmen zu einer produktiven Kraft ausbilden. Ein neuer Kollege, der schon an Tag 1 sofort weiß, was in seiner Rolle genau zu tun ist? Das ist Gold wert! Denn das Gehalt, das du dem neuen Mitarbeiter zahlst, lohnt sich so von Anfang an.
Durch Preboarding kannst du Mitarbeiter für dein Unternehmen begeistern und deren Produktivität ab Tag 1 gewährleisten.
So sparst du tausende Euro an Personalkosten.
Mit der Smart Onboarding Methode von WABE arbeitest du Mitarbeiter effizient ein, sodass sie schnell einsatzfähig und produktiv sind. Wir liefern dir eine universelle Anleitung für deinen Onboarding-Kurs und eine hochwertige Lernplattform – Du ergänzt die Plattform ganz einfach mit Inhalten und generierst so dein persönliches digitales Onboarding-Portal.
Damit dein Onboarding-System dein Unternehmen richtig abbildet, kannst du Inhalte selbst einspeisen.
Keine Sorge, wir machen es dir einfach: Wir erstellen eine klare Anleitung, die dich oder den verantwortlichen Mitarbeiter durch die einzelnen Schritte führt: Mithilfe von Vorlagen, Tutorials und Beispielen, befüllst du die einzelnen Bereiche mit Informationen. So erfasst du alle Inhalte für den Bewerberprozess, das Preboarding und das Onboarding.
Das Ergebnis: Eine eigene digitale Lernplattform mit Kursen, die du deinen Mitarbeitern professionell über das Web oder deine eigene App zugänglich machst – schnell, einfach und sicher.
In einem ersten Gespräch schauen wir uns dein Unternehmen genau an und machen eine Bestandsaufnahme von deinem aktuellen Onboarding. Dann zeigen wir dir, wie sich unsere Smart Onboarding Methode auch für dich lohnt.
Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, erstellen wir für dich eine Onboarding-Struktur, die perfekt zu deinem Unternehmen passt. Du oder einer deiner Mitarbeiter bekommt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der du das System ganz einfach mit Informationen befüllst und so deine eigene digitale Lernplattform aufbaust.
In regelmäßigen Calls halten wir uns auf dem Laufenden. Sollten auf deiner Seite Fragen aufkommen, beantworten wir sie gerne.
Auf deiner eigenen digitalen Lernplattform entsteht aus deinen Inhalten und unseren erprobten Strukturen ein digitaler Onboarding-Kurs. Nach durchschnittlich 8 Wochen ist dein neues und effizientes Onboarding-System einsatzbereit. Auch danach stehen wir dir bei Fragen oder Anpassungswünschen jederzeit zur Verfügung.
In einem ersten Gespräch schauen wir uns dein Unternehmen genau an und machen eine Bestandsaufnahme von deinem aktuellen Onboarding.
Dann zeigen wir dir, wie sich unsere Smart Onboarding Methode auch für dich lohnt.
Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, erstellen wir für dich eine Onboarding-Struktur, die perfekt zu deinem Unternehmen passt. Du oder einer deiner Mitarbeiter bekommt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der ihr das System ganz einfach mit Informationen befüllt und so eure eigene digitale Lernplattform aufbaut.
In regelmäßigen Calls halten wir uns auf dem Laufenden. Sollten auf deiner Seite Fragen aufkommen, beantworten wir sie gerne.
Auf deiner eigenen digitalen Lernplattform entsteht aus deinen Inhalten und unseren erprobten Strukturen ein digitaler Onboarding-Kurs. Nach durchschnittlich 8 Wochen ist dein neues und effizientes Onboarding-System einsatzbereit. Auch danach stehen wir dir bei Fragen oder Anpassungswünschen jederzeit zur Verfügung.
Je länger es dauert, bis neue Mitarbeiter ihre Arbeit selbstständig erledigen können, desto später lohnen sich deine Personalausgaben. Ist dein Onboarding nicht einheitlich und vollständig, entstehen außerdem Fehlinformationen, die wiederum Zeit und damit Geld kosten. Ein dritter Grund: Unprofessionelle Onboardingprozesse senken die Mitarbeiterzufriedenheit und führen nicht selten dazu, dass neue Mitarbeiter das Unternehmen schnell wieder verlassen.
Preboarding ist ein Weg, um Personalkosten zu senken. Denn es erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit, macht neue Kollegen ab Tag 1 zu produktiven Mitarbeitern und verringert dadurch die Fluktuation. Eine freundliche Willkommensmail, eine Vorstellung des Unternehmens - all das sind Möglichkeiten, um Mitarbeiter für dein Unternehmen zu begeistern. Außerdem gibst du mit Preboarding bereits konkrete Informationen zum Aufgabenbereich. Weil die neuen Kollegen ihre Aufgaben dann bereits kennen, lohnt sich das Gehalt, das du Ihnen zahlst, schon ab Tag 1.
Du erhältst eine universell anwendbare Anleitung mit bereits fertiger Struktur und kannst zum Beispiel auch einen Mitarbeiter aus der HR-Abteilung damit beauftragen, diese zu befüllen. Wichtig ist: Die Informationen müssen vollständig sein. Nur so lohnt sich dein neues Onboarding-System langfristig.
Wie lange es bis zum Launch dauert, hängt auch davon ab, wie viel Zeit du oder deine Mitarbeiter in das Projekt investieren können. Durchschnittlich ist unser System bei unseren Kunden in 8 Wochen einsatzbereit.
Bei WABE zahlst du einmalig für das Einrichten der digitalen Lernplattform, das Onboarding-System und die Struktur und danach monatlich einen kleinen Betrag für die Bereitstellung der Software. Dieses Abo ist monatlich kündbar.
Die kurze Antwort: Ja. Die lange: Für unsere Kunden rechnet sich unser Onboarding-System bereits ab einer Einstellung pro Jahr. Denn: Effektive Mitarbeiter ab Tag 1 bedeutet auch, dass du dir unnötige Kosten für ineffiziente Arbeitskräfte sparst.
Der Gründer von WABE Benedikt Waldner hat selbst ein Franchiseunternehmen mit über 200 Mitarbeitern. Als solcher weiß er schon lange, welche Vorteile ein standardisiertes Onboarding hat. Seine Idee: Auch andere Unternehmen können von seinem erprobten System profitieren. So hat er auf Basis seiner langjährigen Erfahrung ein Onboarding-System entwickelt, mit dem seine Kunden langfristig Geld sparen, ihre Effizienz steigern und die Mitarbeiterfluktuation reduzieren. Immer mit dem Ziel, die Umsetzung für ihre Kunden so einfach wie möglich zu machen. Dass die WABE-Methode aufgeht, bestätigen immer mehr Unternehmen, die ihren Einarbeitungsprozess bereits mit WABE optimiert haben.