SCHON AB EINER NEUEINSTELLUNG IM JAHR

Mehr Zeit, mehr Umsatz – digitales Mitarbeiter Onboarding für nachhaltigen Erfolg

Mit der digitalen Lernplattform und der universellen Smart Onboarding Methode von WABE schulst du deine Mitarbeiter einheitlich, einfach und effizient und machst sie ab Tag 1 zu produktiven Arbeitskräften

Mit der digitalen Lernplattform und der universellen Smart Onboarding Methode von WABE schulen Sie Ihre Mitarbeiter einheitlich, einfach und effizient und machen sie ab Tag 1 zu produktiven Arbeitskräften
Mit der WABE Smart Onboarding Methode lernen neue Mitarbeiter in kurzer Zeit alle notwendigen Aufgaben und Abläufe

Je schneller neue Mitarbeiter ihre Arbeit selbstständig erledigen können, desto schneller lohnen sich deine Personalausgaben. 

Mit der WABE Smart Onboarding Methode lernen neue Mitarbeiter in kurzer Zeit alle notwendigen Aufgaben und Abläufe, um direkt produktiv mitarbeiten zu können - ohne die Zeit von anderen im Team zu beanspruchen.

Und du sparst so langfristig bis zu 40 % der Personalkosten mit jeder Neueinstellung.

Durchschnittlich
115.000 € im Jahr sparen

Einsatzfähige Mitarbeiter ab Tag 1

Einfache Umsetzung

Pierre Ludigkeit

Geschäftsführer der REGH HOLDING GmbH

Durch die Einführung der WABE Smart Onboarding Methode haben wir unsere Kosten für den Onboarding-Prozess drastisch reduziert. Das hat uns nicht nur finanziell entlastet, sondern auch ermöglicht, Ressourcen effektiver einzusetzen.

Steffen Gründel

Inhaber & Geschäftsführer von PULS Weikersheim & Ochsenfurt

Mit WABE sparen wir wertvolle Zeit beim Onboarding neuer Mitarbeiter. Durch die vorab digitalisierten Lernmodule sind neue Mitarbeiter schneller einsatzbereit und wir können sofort von ihrer Arbeit profitieren.

Julie Brunet

Kommunikationsmanagerin
der EMS-LOUNGE GmbH

Seit wir das digitale Onboarding von WABE nutzen, sind unsere Mitarbeiter von Anfang an besser vorbereitet und fühlen sich im Team willkommener. Das hat ihre Zufriedenheit und Produktivität spürbar gesteigert.

Kostenfresser Einarbeitung: die 3 größten Fehler

Wenn du neue Mitarbeiter einstellst, müssen die ihren neuen Aufgabenbereich und das Unternehmen erst einmal genau kennenlernen. Doch: Im Schnitt zahlen Arbeitgeber bis zu 6 Monate volles Gehalt, bevor der Mitarbeiter vollständig eingearbeitet ist. 

Das liegt oft an 3 großen Fehlern.

Fehler 1: Onboarding wird von anderen Mitarbeitern übernommen.

Neue Mitarbeiter werden von den alten Hasen eingearbeitet? Klar, schließlich wissen die, wie es läuft, oder? Na ja. Über die Zeit schleichen sich oft Fehlinformationen ein und Prozesse werden von Mitarbeitern eigenständig geändert: "Also, ich mache das immer so ..." führt zu Verwirrung bei neuen Mitarbeitern und Intransparenz in deinen Unternehmensabläufen. 

Das Ergebnis: Nicht einheitliche Informationen führen dazu, dass neue Mitarbeiter Fehler machen. Diese Fehler kosten dich als Unternehmer schnell mehrere tausend Euro.

Fehler 2: Onboarding ist unvollständig.

Damit neue Mitarbeiter schnell selbstständig arbeiten können, brauchen sie viele Informationen. Jeder Ablauf muss klar erklärt, jede Frage im besten Fall nur einen Klick entfernt sein.

Werden diese Antworten und Abläufe nicht alle einfach digital zur Verfügung gestellt, halten neue Mitarbeiter erfahrene Kollegen mit Nachfragen von der Arbeit ab.

Auch hier geht Zeit verloren.

Das Ergebnis: Du bezahlst neue Mitarbeiter in den ersten Monaten dafür, andere von der Arbeit abzuhalten. Heißt: Du zahlst monatelang zwei Gehälter für eine Aufgabe.

Fehler 3: Onboarding ist eine Belastung.

Mitarbeiter, die das Onboarding in Ihrem Unternehmen betreuen, haben nebenbei oft noch ihr normales Tagesgeschäft und To-do-Listen zu erledigen. Dass sie da bei Fragen von neuen Kollegen oft genervt reagieren, ist nachvollziehbar - aber auch ein großer Fehler. Denn so fühlen sich neue Mitarbeiter schnell alleingelassen und unwohl. 


Das führt im schlimmsten Fall dazu, dass sie das Unternehmen schon kurz nach ihrer Einstellung wieder verlassen.

Das Ergebnis: Du bezahlst zunächst einen unproduktiven Mitarbeiter und musst nach der zeitnahen Kündigung wieder in einen neuen Recruitingprozess investieren. Mehrere tausend Euro werden so verschwendet. 

→ All diese Faktoren führen dazu, dass du Zeit und Geld verlierst. Laut dem Work Institute 2020 kosten dich diese Fehler insgesamt bis zu 33 % des Jahresgehalts pro Mitarbeiter. Bei dem Durchschnittsgehalt in Deutschland sind das 11.500 € pro Mitarbeiter!

Doch wie lassen sich diese Fehler vermeiden?

Wie digitales Onboarding dein Unternehmen
wirtschaftlicher und effizienter macht

Deine neuen Mitarbeiter schnell zu produktiven Kräften in deinem Unternehmen machen und so Personalkosten sparen? Das geht mit digitalem Onboarding. Hier finden neue Mitarbeiter alle Informationen mit einem Klick. 

Digitales Onboarding ist …

einheitlich

Mit verständlichen Onlinekursen wird jeder Mitarbeiter nach denselben Standards eingearbeitet. Informationen sind einheitlich und führen dazu, dass alle Prozesse im Unternehmen geregelt, behandelt und durchgeführt werden.

vollständig

Alle Informationen topaktuell an einem Ort bedeutet auch: Neue Mitarbeiter wissen immer, was zu tun ist. Erfahrenere Mitarbeiter und die HR-Abteilung können sich so auf ihre Kernaufgaben konzentrieren. Du kannst dich darauf verlassen, dass Aufgaben zu 100 % nach den Vorgaben erledigt werden und weniger Fehler passieren.

professionell

Klare Strukturen und Anweisungen geben Mitarbeitern ein Gefühl der Sicherheit. Sie können sich schnell in ihr neues Aufgabengebiet einfinden und schon bald Erfolgserlebnisse verzeichnen. Das steigert ihre Zufriedenheit und minimiert das Risiko einer Kündigung.

Für noch produktivere Mitarbeiter ab
Tag 1: Das Preboarding

Für noch produktivere Mitarbeiter ab Tag 1: Das Preboarding

Ein richtig guter Einarbeitungsprozess beginnt schon vor dem ersten Tag des Mitarbeiters. Willkommens-Mails, ein persönlicher Video-Gruß von der Geschäftsführung – all das sind Werkzeuge, mit denen du neue Mitarbeiter schon vor dem ersten Arbeitstag für dein Unternehmen begeisterst.

Gleichzeitig kannst du neue Mitarbeiter mit einem guten Preboarding schon vor Arbeitsbeginn im Unternehmen zu einer produktiven Kraft ausbilden. Ein neuer Kollege, der schon an Tag 1 sofort weiß, was in seiner Rolle genau zu tun ist? Das ist Gold wert! Denn das Gehalt, das du dem neuen Mitarbeiter zahlst, lohnt sich so von Anfang an.

Durch Preboarding kannst du Mitarbeiter für dein Unternehmen begeistern und deren Produktivität ab Tag 1 gewährleisten.
So sparst du tausende Euro an Personalkosten.

Ein richtig guter Einarbeitungsprozess macht Ihr Unternehmen wirtschaftlicher und effizienter

33 % deiner
Personalkosten sparen:
Die Smart Onboarding Methode von WABE

33 % deiner Personalkosten sparen:
Die Smart Onboarding Methode von WABE

Mit der Smart Onboarding Methode von WABE arbeitest du Mitarbeiter effizient ein, sodass sie schnell einsatzfähig und produktiv sind. Wir liefern dir eine universelle Anleitung für deinen Onboarding-Kurs und eine hochwertige Lernplattform – Du ergänzt die Plattform ganz einfach mit Inhalten und generierst so dein persönliches digitales Onboarding-Portal.

Universell anwendbare Anleitung mit bereits strukturiertem Aufbau

 Einmal einrichten, langfristig alle Mitarbeiter einheitlich einlernen

Professionelle digitale Lernplattform in deinem Branding

Durchschnittlich in 8 Wochen einsatzbereit

Jedes Unternehmen ist einzigartig. 

Damit dein Onboarding-System dein Unternehmen richtig abbildet, kannst du Inhalte selbst einspeisen. 

Keine Sorge, wir machen es dir einfach: Wir erstellen eine klare Anleitung, die dich oder den verantwortlichen Mitarbeiter durch die einzelnen Schritte führt: Mithilfe von Vorlagen, Tutorials und Beispielen, befüllst du die einzelnen Bereiche mit Informationen. So erfasst du alle Inhalte für den Bewerberprozess, das Preboarding und das Onboarding. 

Das Ergebnis: Eine eigene digitale Lernplattform mit Kursen, die du deinen Mitarbeitern professionell über das Web oder deine eigene App zugänglich machst – schnell, einfach und sicher.

DEIN NEUES ONBOARDING-SYSTEM IST MIT WENIGEN STUNDEN ZEITAUFWAND DURCHSCHNITTLICH
IN 8 WOCHEN EINSATZBEREIT.

Wir schauen uns das aktuelle Onboarding in Ihrem Unternehmen an und zeigen Ihnen, wie sich unsere Smart Onboarding Methode für Sie lohnt.

Schritt 1: Beratungsgespräch

In einem ersten Gespräch schauen wir uns dein Unternehmen genau an und machen eine Bestandsaufnahme von deinem aktuellen Onboarding. Dann zeigen wir dir, wie sich unsere Smart Onboarding Methode auch für dich lohnt.

Wir erstellen eine Onboarding-Struktur, die zu Ihrem Unternehmen passt.

Schritt 2:
Onboarding

Schritt 2: Onboarding

Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, erstellen wir für dich eine Onboarding-Struktur, die perfekt zu deinem Unternehmen passt. Du oder einer deiner Mitarbeiter bekommt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der du das System ganz einfach mit Informationen befüllst und so deine eigene digitale Lernplattform aufbaust.

Wir halten uns auf dem Laufenden und beantworten Ihre Fragen.

Schritt 3:
Regelmäßige Calls

Schritt 3: Regelmäßige Calls

In regelmäßigen Calls halten wir uns auf dem Laufenden. Sollten auf deiner Seite Fragen aufkommen, beantworten wir sie gerne.

Nach 8 Wochen ist ihr eigener Onboarding-Kurs einsatzbereit. Danach stehen wir für Fragen oder Änderungen weiterhin zur Verfügung.

Schritt 4:
Launch und Support

Schritt 4: Launch und Support

Auf deiner eigenen digitalen Lernplattform entsteht aus deinen Inhalten und unseren erprobten Strukturen ein digitaler Onboarding-Kurs. Nach durchschnittlich 8 Wochen ist dein neues und effizientes Onboarding-System einsatzbereit. Auch danach stehen wir dir bei Fragen oder Anpassungswünschen jederzeit zur Verfügung.

Ablauf der Zusammenarbeit

Wir schauen uns das aktuelle Onboarding in Ihrem Unternehmen an und zeigen Ihnen, wie sich unsere Smart Onboarding Methode für Sie lohnt.

Schritt 1: Beratungsgespräch

In einem ersten Gespräch schauen wir uns dein Unternehmen genau an und machen eine Bestandsaufnahme von deinem aktuellen Onboarding.
Dann zeigen wir dir, wie sich unsere Smart Onboarding Methode auch für dich lohnt.

Schritt 2: Onboarding

Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, erstellen wir für dich eine Onboarding-Struktur, die perfekt zu deinem Unternehmen passt. Du oder einer deiner Mitarbeiter bekommt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der ihr das System ganz einfach mit Informationen befüllt und so eure eigene digitale Lernplattform aufbaut.

Wir erstellen eine Onboarding-Struktur, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Wir halten uns auf dem Laufenden und beantworten Ihre Fragen.

Schritt 3: Regelmäßige Calls

In regelmäßigen Calls halten wir uns auf dem Laufenden. Sollten auf deiner Seite Fragen aufkommen, beantworten wir sie gerne.

Schritt 4: Launch und Support

Auf deiner eigenen digitalen Lernplattform entsteht aus deinen Inhalten und unseren erprobten Strukturen ein digitaler Onboarding-Kurs. Nach durchschnittlich 8 Wochen ist dein neues und effizientes Onboarding-System einsatzbereit. Auch danach stehen wir dir bei Fragen oder Anpassungswünschen jederzeit zur Verfügung.

Nach 8 Wochen ist ihr eigener Onboarding-Kurs einsatzbereit. Danach stehen wir für Fragen oder Änderungen weiterhin zur Verfügung.

Digitales Onboarding - starte noch heute!

Du möchtest deinen Onboardingprozess digitalisieren und so die Personalkosten um 30 % senken? In einem unverbindlichen Beratungsgespräch erfährst du, wie ein effizienter Onboardingprozess in deinem Unternehmen aussehen kann.

Benedikt Waldner und das Team von WABE übernehmen das Digitale Onboarding für ihr Unternehmen

FAQ

Über uns

Der Gründer von WABE Benedikt Waldner hat selbst ein Franchiseunternehmen mit über 200 Mitarbeitern. Als solcher weiß er schon lange, welche Vorteile ein standardisiertes Onboarding hat. Seine Idee: Auch andere Unternehmen können von seinem erprobten System profitieren. So hat er auf Basis seiner langjährigen Erfahrung ein Onboarding-System entwickelt, mit dem seine Kunden langfristig Geld sparen, ihre Effizienz steigern und die Mitarbeiterfluktuation reduzieren. Immer mit dem Ziel, die Umsetzung für ihre Kunden so einfach wie möglich zu machen. Dass die WABE-Methode aufgeht, bestätigen immer mehr Unternehmen, die ihren Einarbeitungsprozess bereits mit WABE optimiert haben.

Standort

Unser Unternehmen hat seinen Sitz in der schönen Schweiz. Alle unsere Prozesse sind so digitalisiert, dass wir Kunden im gesamten DACH-Raum betreuen können.